Fghtvc

vcvcv

Дальше »

Стратегия развития спортивных организаций

Стратегия развития спортивных организаций.

Все спортивные организации обязаны планировать и составлять стратегию развития своей структуры. Начнем с того, что как и в других видах предпринимательской деятельности, стратегия разрабатывается для выявления основных направлений и тенденций развития спортивной организации, учитывая при этом материальные источники и спрос рынка.

Стратегия развития спортивной организации - это утвержденный план управления, который направлен на укрепление её позиций на рынке, удовлетворение потребителей а также достижение поставленных целей.

Стратегия должна быть направлена на оптимальное использование возможностей спортивной организации и предотвращение ошибочных действий, которые могут привести к снижению эффективности деятельности спортивной организации.

Основные цели разработки стратегии развития спортивной организации можно отнести:
- улучшение(формирование) имиджа спортивной организации
- прогноз требований потребителя
- улучшение качества предоставляемых услуг
- установление уровня цен с учетом конкуренции


К задачам стратегии спортивных организаций можно отнести:
-финансовое планирование
-планирование издержек компании и как следствие их уменьшение
-улучшение социальной политики компании
-увеличение доли продаж

Основные элементы маркетинговой стратегии в спортивной организации.

Маркетинг является обязательным компонентом эффективного менеджмента спортивных организаций, которые работают в условиях рыночной экономики. Разработка маркетиновой стратегии и интструментов ее реализации может дать огромный толчек к развитию и популяризации спортивной организации (клуба). А главное, маркетинговая составляющая стратигии развития организации обязана обеспечивать прибыльность деятельности этой организации.

Перейдем к основным понятиям и класификационным определениям в спортивных организациях:

Миссия спортивной организации - цель деятельности спортивной структуры, фактически причину ее существования и содержит ответ на вопрос о том, чего спортивная организация хочет достичь в будущем. Формулировка миссии должна отражать позицию спортивной организации по отношению к внешней среде, включать задачи ее деятельности, отражать и демонстрировать уровень культуры и рабочей атмосферы организации.

Цели спортивной организации - это краткие и долгосрочные результаты деятельности, которые фирма надеется достигнуть.

Цели формируются посредством разделение миссии на несколько составляющих и обеспечивающих ее целей.

Анализ внешней среды - оценка состояния и перспектив развития наиболее важных, с точки зрения спортивной организации, объектов и факторов окружающей среды: отрасли, рынков, поставщиков и совокупности глобальных факторов внешней среды, на которые компания не может оказывать непосредственное влияние, или это влияние ограничено.

Анализ внутренней среды - это анализ сильных и слабых сторон компании, оценка ее потенциала, на который она может рассчитывать в конкурентной борьбе в процессе достижения своих целей.

Теперь перейдем непосредственно к реализации стратегии.
Реализация стратегии включает выбор правильной комбинации структуры и контроля реализации стратегии спортивной организации. В общем случае контроль необходим, так как хотя структура управления предназначает исполнителям роли и задачи, она не обеспечивает их мотивацию.

Правильно разрабатывайте свои стратегии, учитывайте особенности видов спорта, используйте финансовый анализ, разрабатывайте эффективные маркетинговые планы и делайте наш спорт еще лучше!

Дальше »

TOP-10 самых дорогих клубов мира

Статью о самых богатых футбольных клубах я хочу продолжить аналогичным материалом, но который охватит все видов спорта и определит 10 самых дорогих клубов мира во всех видах спорта.
Американский Forbes в своем опубликовал рейтинг самых дорогих клубов во всех видах спорта: его по-прежнему возглавляет "Манчестер Юнайтед", и клуб по-прежнему стоит значительно больше своих долгов.
Итак, перейдем непосредственно к рейтингу

1. "Манчестер Юнайтед" (Англия, футбол) – 1 296 млн евро

2. "Далас Ковбойс" (США, американский футбол) – 1 144 евро
От себя хочу добавить, что учитывая последние неудачные сезоны легендарной команды NFL это и не удивительно. Следующий сезон при отсутствии долгого локаута может быть позитивным не только с точки зрения рузультата но и финансов.

3. "Вашингтон Редскинз" (США, американский футбол) – 1 074 млн евро
Хочется отметить сильный менеджмент команды, ну а с результатом пока слабо - команда не смогла выйти в плей-офф, показав одинаковый с "Далас Ковбойс" результат в том же дивизионе - 6 побед и 10 поражений

4. "Нью-Йорк Янкис" (США, бейсбол) – 1 040 млн евро
Самый узнаваемый бейсбольный клуб в мире занимает почетное 4 место. Победив в сезоне 2009 года команда вылетела на стадии полуфинала в 2010, а в этом имеет все шансы на чимпионство.

5. "Нью-Инглэнд Пэтриотс" (США, американский футбол) – 943 млн евро
Один из главных претендентов на супербоул 2010-11 вылетел от Н.Й.Джетсв 1/4 и лишил болельщиков шоу под вывеской "Питтсбург-Нью-Ингланд"

6. "Реал" (Испания, футбол) – 938 млн евро
Королевский клуб прочно осел в 10 самых дорогих клубов мира, напомню среди футбольных клубов команда занимет второе место после МЮ

7. "Арсенал" (Англия, футбол) – 831 млн евро
Третий представитель европейского футбола, он же последний представитель европейского спорта в этом рейтинге.Несмотря на отсутствие результатов и трофеев команда стоит дороже чем лучшая команда футбольной Европы - Барселона.

8. "Нью-Йорк Джайантс" (США, американский футбол) – 820 млн
Джайантс до последнего вели борьбу за право играть в плей-офф, но удача отвернулась от них и команда прекратила борьбу на этапе регулярного сезона. Послдний выход был в сезоне 2008 года, но на этапе 1/4 команда вылетела от Филадельфии

9. "Нью-Йорк Джетс" (США, американский футбол) – 811 млн
Еще одна команда из Нью-Йорка, которая выступает намного лучше несмотря на меньшую стоимость.
Тренер "Нью-Йорк Джетс" Рекс Раян за последние два года создал довольно сильную команду, которая прибавляет и прибавляет. Джетс второй годя подряд доходит до полуфинала, но выйти в супербоул у команды так и не получается. В 2009 был проигрыш Индианаполису, в этом сезоне от Питсбурга.

10. "Хьюстон Тексанс" (США, американский футбол) – 797 млн евро
Уже очень давно команда не выходила в раунд плей-офф, но история, географическое положение и любовь тамошних болельшиков и интересс к этой команде оставляет команду в десятке самых дорогих клубов мира.

Хочу отметить, что только 3 представителя европейского футбола есть в этом рейтинге. Беспорно, невозможно сравнивать уровень наших маркетологов и специалистов по развитию спортивных клубов с европейскими и американскими, но необходимо брать от них лучшее и развивать свои идеи по популяризации нашего спорта.

Дальше »

10 самых дорогих футбольных клубов мира

Журнал Forbes составил рейтинг самых дорогих футбольных клубов мира. Лидером рейтинга стал английский «Манчестер Юнайтед» (оценка стоимости - около $1,9 млрд).

1. «Манчестер Юнайтед»
Страна: Англия
Собственники: семейство Глейзер
Оценка стоимости: $1,864 млрд (+2%)

«Манчестер Юнайтед» в этом сезоне добился очень весомого и важного результата — команда не только стала чемпионом Англии, но и обошла своего исторического соперника Ливерпуля по количеству чемпионств. Четверть века на посту главного тренера клуба работает Алекс Фергюсон, который выиграл с МЮ 12 титулов чемпиона Англии и дважды — Лигу чемпионов. В этом году «Манчестер Юнайтед» играл в финале Лиги Чемпионов, но уступил беспорно сильнейшему клубу "Барселоне" 1-3.

2. «Реал Мадрид»
Страна: Испания
Собственники: болельщики клуба/ Президент: Флорентино Перес
Оценка стоимости: $1,451 млрд (+10%)

В этом сезоне испанский клуб выиграл свой первый трофей под руководством сеу Жозе Моуринью — Кубок Испании, обыграв в финале своего главного соперника «Барселону». В Лиге Чемпионов команда уступила "Барселоне", но концовка чемпионата беспорно показала потенциаол и силу "Реала". Главная сила мардидской команды Криштиано Роналду стал лучшим бомбардиром Ла Лиги, обойдя Лионеля Месси и установив новый рекорд результативности.

3. «Арсенал»
Страна: Англия
Собственник: Стэн Кронке
Оценка стоимости: $1,192 млрд (+1%)

Этот сезон «Арсенал», как и последних 5 (последний трофей команда завоевала в 2005 - Кубок Англии) закончил без трофеев.Ставка тренера лондонского клуба Арсена Венгера на талантливую и перспективную молодежь не может радовать болельщиков, ведь серьезных достижений нет и нет.
Стоит отметить, что в этому году «Арсенал» обрел владельца. Американский бизнесмен Стэн Кронке и Алишер Усманов параллельно вели скупку акций клуба, но в итоге американец вышел вперед, собрав около 63% акций.

4. «Бавария»
Страна: Германия
Собственники: болельщики клуба
Оценка стоимости: $1,048 млрд (+6%)

Феерический сезон мюнхенской «Баварии» 2009-10, где команда могла собрать все три турнира где принимала участия, сменился неудачным сезоном 10-11. В этом сезоне игра «Баварии» вызывала большие вопросы, Луи Ван Галь постоянно менял и экспериментировал, что привело к вылету из всех кубковых турниров и клуб едва не занял 4 место, эта ситуация в итоге закончилась 3 местом, завоеванным в упорной борьбе.

5. «Барселона»
Страна: Испания
Собственники: болельщики клуба
Оценка стоимости: $975 млн (-2%)

У многих людей вызывает недоумения, что самый сильный клуб занимает всего лишь 5 место в списке самых дорогих клубов. Но вот здесь и кроется эффективный маркетинг , реклама и финансовая сторона футбола. В следующих статьях я обязательно рассмотрю маркетиновые и рекламные стратегии разных видов спорта и футбольных клубов.
«Барселона» — сильнейший клуб современности и одна из лучших команд в истории мирового футбола. В этом сезоне «Барселона» выиграла очередной чемпионат Испании, хотя проиграла Кубок Испании злейшему врагу — мадридскому «Реалу». Апогеем сезона стала уверенная победа в финале Лиги Чемпионов над чемпионом Англии и лидером этого рейтинга "Манчестер Юнайтед" 3-1

6. «Милан»
Страна: Италия
Собственник: Сильвио Берлускони
Оценка стоимости: $838 млн (+5%)

После ухода с поста главного тренера лучшего итальянского клуба последних лет "Интера" Жозе Моуриньо случилось то, о чем мечтали болельщики "Милана" с сезона 2003-04. Именно этот сезон был последним чемионским для миланистов.

7. «Челси»
Страна: Англия
Собственник: Роман Абрамович
Оценка стоимости: $658 млн (+2%)

Мечты владельца лондонского клуба Романа Абрамовича о победе Лиге чемпионов по-прежнему остаются несбыточными. Несмотря на многомиллионные трансферы и приглашение именитых тренеров, «Челси» так и не смог выиграть главный европейский турнир. При этом главные «звезды» лондонского клуба не молодеют, и не за горами перестройка команды, которая может опять потребовать многомиллионных вливаний со стороны владельца.

8. «Ювентус»
Страна: Италия
Собственники: семья Аньелли
Оценка стоимости: $628 млн (-4%)

«Ювентуса» не выигрывал титулов с 2003 года, и даже после фееричного возвращения после скандала и наказания в Серию А, пока команда из Турина ни на что серьезно е не претендует.

9. «Ливерпуль»
Страна: Англия
Владелец: Джон Генри, Том Вернер
Оценка стоимости: $552 млн (-33%)

«Ливерпуль» не выигрывал чемпионат с 1990 года: тогда он еще назывался Первый дивизион Англии, а не Премьер-лига. Правда, в 2005 году выиграл Лигу чемпионов. В октябре 2010 года «Ливерпуль» сменил владельцев: новыми собственниками стали американские бизнесмены Джон Генри и Том Вернер, которым также принадлежит бейсбольная команда Boston Red Sox.

10. «Интер»
Страна: Италия
Собственник: Массимо Моратти
Оценка стоимости: $441 млн (+7%)

В прошлом сезоне «Интер» под руководством Жозе Моуринью сделал завоевал сразу три титула: чемпиона Италии, обладателя Кубка Италии и победителя Лиги чемпионов. После ухода португальского тренера дела миланского клуба пошли хуже: команда вылетела из Лиги чемпионов и идет лишь на третьем месте в чемпионате Италии.

Дальше »

Live

Live и его влияние на отношение к спорту.

"Live", "Онлайн", "Наживо" - увидев в уголке экрана своего телевизора такую надпись мы очень часто останавливаемся и смотрим что же такое интерестное показывают. Как правило, вживую по центральным каналам показывают лишь очень выжные события или турниры (Олимпиада, Чемпионаты мира и Европы, некоторые матчи Лиги Чемпионов и Европы).

По одному сценарию длительное время происходят трансляции в Украине боев братьев Кличко, которые начинают вечер бокса фильмом о братьях и рекламой, но часто зритель переключает на бой только когда идет прямая трансляция боя.

Теперь рассмотрим надпись "Онлайн"/«LIVE» как очень важный элемент спортивного маркетинга. Заметили его и разработали там же - в Америке.
Live мы понимаем как "в настоящий момент происходящее", а дословным переводом является "жизнь". Можно продлить логическую цепочку до "истории" и получим то, ради чего все смотрят прямой эфир: прикоснутся к истории, увидеть часть истории, а присутствуя на матчах и участвовать в истории.

Вы - свидетель истории! Вы все это наблюдаете в прямом эфире! Вы будете рассказывать другим как это круто было!

Это самая важная особенность прямых трансляций - всплеск эмоций, переживание, радость, разочарование, выброс адреналина.

По крайней мере тако должно быть!

Беспорно "Live" звучит и смотрится намного ярче и будоражеще, но проблема наших прямых трансляций часто в том, что присутствует надпись, но эмоций она особых не вызывает. Ведь эмоции возникают при копплексе ощущении, которые дает картинка, звук, комментарий. А хочется чтобы все у нас было на самом высоком уровне!

Дальше »

Обьекты и субьекты

Объекты и субъекты спортивного маркетинга
В этом качестве обьектов и субьектов спортивного маркетинга могут рассматриваться:
1. Спортивное событие (включая пресс-конференцию с участием спортсменов, само соревнование, официальное мероприятие руководства спортивных организаций - например розыграш билетов и т.д. Спортивное событие является отправной точкой, откуда берет начало весь мир спорта высших достижений и, собственно, спортивный маркетинг
• участники спортивных событий. Это спортсмены, тренеры, обслуживающий персонал. Болельщиков и официальных лип тоже мож¬но причислить к участникам спортивных событий, однако они относятся скорее к категории субъектов спортивного маркетинга;
• спортивные сооружения. Арены, стадионы, залы, бассейны, поля — все они являются объектами размещения рекламы, местами пря¬мых продаж, да и просто ареалами максимального скопления лю¬дей. Кроме того, названия сооружений, такие как «Пепси арена», можно считать отдельными объектами маркетинга;
• спортивные организации. Лиги, федерации, дирекции — все они являются одновременно и субъектами, и объектами маркетинга спорта;
• спортивная информация. Новости, расписания, правила представ¬ляют немалый интерес как для специалистов, так и для болельщи¬ков. Следовательно, данная категория имеет максимальную по объему целевую аудиторию;
• спортивные товары. Это товары, используемые самими спортсме¬нами и их тренерами в процессе подготовки и в ходе соревнова¬ний, а также лицензионные товары, связанные с миром спорта:
• спортивные услуги. К данной категории относятся услуги по подго¬товке спортсменов, а также прочие, имеющие отношение к спорту.
С субъектам спортивного маркетинга относятся:
• спортивные организации. Юридические лица и их служащие — офи¬циальные лица — являются основными игроками данного рынка. Именно они создают спортивное событие — тот продукт, вокруг которого сконцентрирована вся деятельность сферы спортивного маркетинга. Они же ответственны и за остальные элементы, вхо¬дящие в состав объекта маркетинга спорта;
• спортсмены. Именно они являются центральным компонентом любого мероприятия. Кроме того, следует отметить, что ихдеятель- ность не прекращается и за пределами спортивных арен;
• коммерческие организации, которые используют различные марке¬тинговые программы, стараясь приобщиться к положительному имиджу спорта и здорового образа жизни;
• средства массовой информации. Заключение контрактов на освеще¬ние спортивных соревнований, изготовление рекламных роликов спортивного содержания и выступления спортивных звезд в теле¬передачах, на полосах газет и журналов являются для СМИ важ¬нейшим инструментом поддержания собственных рейтингов и как следствие — привлечения новых рекламных бюджетов;
• болельщики. Под этим словом удобно понимать всех интересующих¬ся спортом, будь то зритель на стадионе, телезритель матча, чита¬тель спортивного репортажа в утренней газете или радиослушатель. Создавая мероприятия и готовя спортсменов, организаторы дают возможность заинтересованным лицам приобщиться к миру спорта, улучшая тем самым свой имидж в I лазах потребителя и со¬действуя получению дополнительных прибылей.
Успешное развитие физической культуры и спорта во многом зависти от уровня образования и квалификации работников, занятых в этом секторе экономики. В начале 2000-х годов в России функционировали 13 выс¬ших и 13 средних профессиональных учебных заведений физической куль¬туры, 35 школ олимпийского резерва. Ежегодный выпуск из высших учебных заведений составляет около 5 тыс. студентов, из средних про-фессиональных — более 1 тыс.
Развитие физической культуры и спорта в новых социально-эконо¬мических условиях делает необходимым реформирование системы обра¬зования и подготовки специалистов по физической культуре и спорту. Его целью является усиление связи образовательной системы с практикой обслуживания населения, в том числе расширение услуг для занятий спортом, усиление эффекта воспитания молодежи, развития массового спорта и оздоровительной физической культуры в регионах страны.
Подготовка специалистов в большинстве российских образовательных учреждений физической культуры предполагает, что содержание образо¬вательных программ построено на методических основах спорта высших достижений и научных фактах о деятельности человека в экстремальных условиях спорта, которые являются постоянным источником для разви¬тия и совершенствования оздоровительных технологий, в том числе для лиц с ослабленным здоровьем. Эта особенность процесса подготовки тре¬неров по видам спорта, специалистов по различным направлениям оздо¬ровления населения представляет собой специфическую ориентацию всей системы образования, существенно отличную от системы подготовки кадров в педагогических и медицинских образовательных учреждениях.
Создание и функционирование организаций физической культуры и спорта в условиях рыночной экономики делают необходимым наличие особой образовательной программы, целью которой является подготов¬ка специалистов, способных управлять экономическими ресурсами этих организаций, — спортивных менеджеров. К сожалению, сегодняшни)) уровень управленческой подготовки многих спортивных менеджеров не соответствует современным требованиям. Это негативно сказывается на экономическом и психологической ситуации в спортивных организациях.
Важной задачей спортивного менеджера является юридически грамот¬ное заключение сделок о продаже игроков, об использовании спортив¬ной символики.
Спортивный менеджер должен уметь:
• устанавливать связи со средствами массовой информации, обще¬ственностью для формирования имиджа команды, клуба;
• правильно использовать такой источник финансирования, как доход оттсле- и радиокомпаний за трансляцию спортивных соревнований;
• постоянно отслеживать новые формы деловых отношений в спорте, новые организационно-правовые формы спортивных организаций;
• устанавливать отношения со спонсорами;
• эффекшвно размещать рекламу фирм при проведении соревнова¬ний, кубков, турниров.
Спортивному менеджеру необходимы знания о том, как эффективно управлять финансовыми ресурсами, минимизировать налоги и др.
Именно поэтому в некоторых вузах открылась новая специализация — «Управление спортом».

Маркетинг – это целостная концепция управленческой деятельности фирмы, которая характеризуется единой сущностью, общими принципами и функциями и направлена на ориентацию производства и сбыта, на запросы конечных потребителей.
Однако в зависимости от акцентов в самой маркетинговой деятельности, а также в зависимости от сферы и объекта применения маркетинговой концепции управления, различают разнообразные виды маркетинга.
Зависимость от структуры маркетинговой концепции.
В связи с особенностями развития и акцентами по структуре маркетинговой концепции различают менеджеристский, бихевиористский, интегрированный, инновационный, прямой, стратегический, экологический и социальный маркетинг.

Дальше »

Спорт и PR

Спорт и PR
Прежде чем говорить о PR спорта, нужно заметить, что эта статья не о том, как организации, которые не являются спортивными, и публичные персоны, не являющиеся спортсменами, используют спорт в качестве одного из инструментов в своей PR-политике. Не о том, зачем различные компании связывают свой бренд с каким-либо клубом или спортсменом, а популярные личности позиционируются как активные спортивные болельщики. Все это относится скорее к области спорта в PR. Статья же рассказывает о PR спорта и о роли PR-технологий в спортивном бизнесе.
Зачем спорту нужен PR? Спорт — это массовый продукт. PR в спорте необходим для достижения таких целей, как положительный имидж, репутация спортивного клуба, спортсмена или спортивной организации.
PR массового спорта жизненно необходим любому государству, так как популяризация физической культуры и здорового образа жизни — задача социально важная, и кроме того, способствующая увеличению потенциальной аудитории спорта профессионального. Можно выделить две целевые группы PR в спорте: спонсоры и болельщики. Именно на них в конечном счете зиждится благополучие, в том числе и финансовое, спортивного клуба или спортсмена. Ориентируясь на болельщиков, важно сформировать и правильно позиционировать спортивный бренд. Ориентируясь на спонсоров — создать нужную репутацию. Имидж и репутация — совершенно необходимые элементы для достижения успеха в любом бизнесе.
Бренд — неотъемлемый инструмент развития любого бизнеса, обещание удовлетворить желания потребителя. А у потребителя в спорте два основных желания. Во-первых, достижение любимой командой наилучших спортивных результатов. Болельщикам это позволяет, ассоциируя себя с клубом или спортсменом, чувствовать собственную значимость для окружающих в обычной жизни. Во-вторых, потребитель хочет хорошо провести время. То есть, поддерживая свою команду или спортсмена, получить положительные эмоции. Спонсоры же заинтересованы в такой репутации спонсируемых, которая позволит сформировать позитивный имидж их компании.
У PR в спорте есть одна очень важная особенность, не учитывать которую нельзя. Методы работы с клубами, представляющими командные виды спорта, существенно отличаются от формирования персонального PR отдельных спортсменов.
PR клуба и спортсмена: разница подходов. Успех PR-кампании и имидж спортивного клуба в глазах целевой аудитории сильно зависят от достижений клуба. Болельщики при любых условиях будут очень трепетно относиться к спортивным успехам или неудачам своих любимцев. Спонсоры тоже заинтересованы в победах, так как это позволяет поддерживать их собственную репутацию. Особенно такое положение вещей характерно для командных видов спорта. Грамотный персональный PR спортсмена, при наличии определенного базового уровня достижений, дает возможность свести на нет зависимость его популярности от спортивных результатов. Конечно, при этом нельзя забывать, что спортсмены изначально становятся известными исключительно благодаря спорту.
Просто когда спортсмен-одиночка достиг значительных результатов и может еще предложить аудитории интересное и зрелищное шоу, прямая зависимость имиджа от результата существенно уменьшается.
Удачи и неудачи позиционирования клубов и спортсменов. В случае с клубом зависимость от результата можно ослабить следующим образом: расширить его аудиторию за счет людей, не имевших ранее представления о том виде спорта, к которому относится клуб, параллельно создав положительный персональный имидж спортсменов и руководства клуба.
Соревнования с участием клуба должны превратиться в праздник, шоу — такое, чтобы кроме непосредственно спортивной части было на что посмотреть. Нужно обеспечить широкое освещение этого шоу в СМИ. В этом случае зрители будут приходить не только ради самих соревнований, но и ради зрелища. Даже тем, кто в этом виде спорта ничего не понимает, будет любопытно. Пример — команда Национальной баскетбольной ассоциации США "Миннесота Тимбервулвз". "Волки" регулярно не попадали в плей-офф, постоянно находились на нижних строчках турнирной таблицы дивизиона, однако трибуны их домашней арены ломились от зрителей, а сувенирная продукция шла "на ура" как атрибут модного, веселого человека. Шоу на их играх, благодаря регулярному показу его элементов по телевидению и восторженным рецензиям в других СМИ, имело репутацию лучшего в Америке.
Как козырь для создания имиджа клуба можно использовать инфраструктуру. Например, комфортабельный стадион. Интерес бизнес-аудитории — как известно, весьма платежеспособной — можно привлечь позиционированием клуба в прессе как бизнес-предприятия. Так, среди бизнес-элиты всего мира, независимо от клубных пристрастий, модно посещать игры футбольного клуба "Манчестер Юнайтед", проводить деловые встречи и даже переговоры в ложах уникального стадиона "Олд Траффорд". Этому весьма способствует тот факт, что "Манчестер" — не только одна из самых сильных команд Англии, но и очень успешное бизнес-предприятие. Клуб всячески старается поддерживать такой имидж, сделав прозрачным свой огромный бюджет, регулярно и подробно рассказывая в СМИ о своей структуре. Более того, в определенный момент клуб создал собственный телеканал и радиостанцию.
Персональный имидж спортсменов и руководства в контексте политики спортивного клуба позволяет приобрести им — собственных поклонников, а клубу — новых. Их личная репутация перестает строго зависеть от спорта. Особо следует подчеркнуть, что происходит это благодаря не только спортивным СМИ, но и бизнес-прессе, и изданиям life-style. Так, на играх "Милана" даже в сезоны, не самые удачные для команды, можно встретить массу девушек, пришедших, чтобы увидеть красавца с обложек глянцевых журналов и героя светской хроники Андрея Шевченко. Популярность Андрея приносит в казну клуба бешеные, как глаза его фанаток, деньги. Президент же клуба и по совместительству премьер-министр Италии Сильвио Берлускони регулярно использует свое служебное положение и авторитет на благо "Милана".
С другой стороны, баскетболист Ален Айверсон из "Филадельфии-76" (НБА), являющийся лучшим снайпером команды и одним из лучших в Лиге, получивший стараниями своих агентов в начале карьеры гигантское паблисити, сейчас имеет в прессе репутацию хулигана, скандалиста и эгоиста. А "Филадельфии" доброхоты со страниц газет и телеэкранов ставят в упрек тот факт, что она не хочет продать Алена, который, несмотря на свою феноменальную результативность, по их мнению, является причиной неудач команды. Алена упрекают в том, что он слишком тянет одеяло на себя. Ведь Айверсон старается в каждой игре набрать как можно больше очков в ущерб, по мнению большинства критиков, общекомандному результату. Данную ситуацию, которая не на руку как клубу, так и спортсмену, можно охарактеризовать как исключение из правила. Исключение, благодаря которому становится очевидным: в командных видах спорта личный PR должен быть частью клубного.
Важный аспект клубной PR-кампании — наличие среди представителей СМИ болельщиков того или иного клуба. Это обстоятельство необходимо учитывать и использовать. Те, кто болеет за конкретный клуб, априори наиболее лояльны. С ними надо работать в тесном контакте, информационно поощрять. А те, кто болеет за конкурентов, в любом случае настроены не слишком доброжелательно. Соответственно, необходимо по возможности дистанцировать их от клуба. Также имеет смысл постоянно публично напоминать прессе, что избыток негатива в отношении даже отдельного клуба будет спроецирован частью аудитории на весь вид спорта. Следовательно, пострадают все в большей или меньшей степени. Характерно, что во многих спортивных изданиях различные клубы "закреплены" за своими пресс-болельщиками и многие редакторы поощряют наличие у журналистов прочных связей в клубах.
Персональный PR в "некомандных" видах спорта позволяет спортсмену превратить свое имя в бренд, не имеющий отношения к спорту, и поддерживать впоследствии нужный имидж этого бренда. Здесь можно полностью избежать зависимости от личных спортивных достижений. Публикации о светских приключениях Анны Курниковой в желтой прессе занимают гораздо больше места, чем рассказы о ее достижениях с ракеткой в руках. При этом имя русской красавицы-теннисистки знают во всем мире едва ли не лучше, чем имена ее коллег из первой десятки ATP. Да и финансовые дела Анны обстоят как минимум не хуже, чем у первых ракеток планеты. Секрет прост: внимание прессы сознательно переключено на внешние данные и стиль жизни.
А Алина Кабаева, даже проиграв личное первенство на последней Олимпиаде и чуть позже будучи дисквалифицированной за применение допинга, не потеряла своих многочисленных поклонников и поклонниц благодаря именно тому, что с самого начала позиционировалась в прессе не просто как сильная гимнастка, но как красивая, энергичная деловая женщина, которая занимается не только и даже не столько художественной гимнастикой. Она — модель, лицо крупных, солидных компаний. А разве можно крупную, солидную компанию "дисквалифицировать" в глазах потребителя за какой-то там допинг?
Персональный PR cпортсменов — та область, где спорт превращается в шоу-бизнес. В шоу-бизнесе артистов любят не за то, что они возглавляют хит-парады. Здесь все совсем наоборот: для создания имиджа, например, спринтера ему зачастую полезнее участвовать не в чемпионате по легкой атлетике, про итоги которого расскажут только специализированные СМИ, а в соревновании на скорость со всадником на ипподроме — по причине более широкой потенциальной аудитории и освещения события большим количеством журналистов.
А футбольный матч команды с участием гонщика "Формулы-1" Михаэля Шумахера соберет едва ли не больше зрителей, чем непосредственно гонки.
Порой акцент делается на сам факт, что спортсмен занимается тем или иным видом спорта. Так, считается, что афроамериканцы неспособны добиться значительных успехов в большом теннисе. Именно на этом сделан акцент в PR-кампании темнокожих сестер Уильямс. То, что эти спортсменки выглядят в теннисной группе экзотически, само по себе способно вызывать интерес болельщиков и спонсоров.
Скандал? Отлично! Нужно использовать его в работе над имиджем.
Еще один важный момент, общий как для клубов, так и для отдельных спортсменов: даже скандальный имидж в определенной ситуации может быть полезен спортсмену или клубу. Свежий пример — оказавшийся "вне игры" любимец публики, нападающий футбольного клуба "Спартак" Егор Титов. После допингового скандала многие болельщики, не любившие его и его клуб, стали относиться к спортсмену намного лучше, с сочувствием. Егор сразу получил огромное количество коммерческих предложений об участии в различных шоу и акциях. Другой пример — английский футбольный клуб "Милуолл", болельщики которого славятся своим буйным нравом. Благодаря многочисленным публикациям в СМИ об их деяниях словосочетания "фанат “Милуолла”" и "крутой парень" стали для подростков Европы синонимами. По объемам продаж клубной продукции эта заштатная лондонская команда может соперничать с клубами английской Премьер-лиги, а на стадион "Нью Дэн", когда-то бывший самым опасным местом Лондона, зарубежные туристы ходят, можно сказать, на экскурсии или как в "комнату страха" в Луна-парке. Главное — не перегибать палку. Слишком "плохих парней" а-ля Майк Тайсон широкая аудитория не жалует.
Велосипед в спортивном PR уже изобрели. За рубежом, где спортивный бизнес находится на качественно ином уровне, использование клубами и спортсменами специалистов в области PR — жизненная необходимость для всех участников спортивного рынка. PR-консультантов привлекают как для работы над личным имиджем спортсменов, так и для создания бренда и репутации клуба.
В российской практике роль профессионального PR-консультанта в спорте получила должную оценку совсем недавно. Одним из пионеров систематического PR в нашей стране стал ФК "Спартак Москва". Агентство PR Inc. в профильных конференциях и на семинарах оказывает помощь в формировании индивидуального имиджа игроков в рамках клубной политики. Также для лучшего представления о складывающихся обстоятельствах на российском футбольном рынке агентство предоставляет клубу мониторинг прессы и аналитические записки с анализом ситуации и прогнозом ее развития.
Спорт — это бизнес. Основываясь на приведенных выше примерах позиционирования спортивных клубов и отдельных спортсменов, можно сделать вывод, что необходимость в PR возникает тогда, когда перед клубом или спортсменом остро стоит вопрос взаимоотношений с определенными социальными группами. Конечно, PR не может помочь напрямую повлиять на получение прибыли, но может создать общественное мнение, благодаря которому сделать это будет значительно проще как в профессиональном, так и в массовом спорте.
Спорт — такой же бизнес, как и все остальные, и потребность в PR у него не меньше. Работа должна быть системной и технологичной, с привлечением грамотных, разбирающихся в спорте и владеющих соответствующими технологиями специалистов. Если заниматься PR урывками, время от времени, то добиться глобального результата будет невозможно. Более того, можно получить результат, прямо противоположный ожидаемому.
"О спорт! Ты — мир!" — сказал когда-то Пьер де Кубертен. Эту фразу можно воспринимать и в философском смысле. Спорт — часть мира. Бесспорно, современный спорт, вопреки олимпийским идеалам француза, стал общемировым бизнесом. В наши дни мир меняется с огромной скоростью, а бизнес и взаимоотношения людей, компаний меняются вместе с ним. В данной ситуации без профессионального PR, который оптимизирует взаимоотношения и сглаживает противоречия, мешающие развиваться тем, кто в них вовлечен, не обойтись нигде. "О спорт! Ты — вызов!" Где вызов — там противоречия и конфликты. Следовательно, спорт, особенно профессиональный, чрезвычайно нуждается в качественном PR. Без него спорту, в том числе и российскому, просто невозможно будет, поспевая за миром, полноценно развиваться.
PR национальных спортивных федераций в России. PR-службы с каждым годом играют все большую роль в спортивном бизнесе. Благодаря их усилиям спорт стал одной из самых выгодных сфер спонсирования и инвестирования. С учетом этого журнал "Спортивный менеджмент" провел исследование среди представителей федераций зимних и летних олимпийских видов спорта, задав им всего один вопрос: есть ли в штатном расписании компании собственная PR-служба, или же эти функции переданы сторонней PR-компании? В итоге был получен следующий результат. Из двенадцати опрошенных представителей федераций зимних олимпийских видов спорта одиннадцать не имеют специальных cлужб PR. Только в одной федерации с прессой работает пресс-атташе.
Несколько иная ситуация складывается с PR-службами в федерациях летних олимпийских видов спорта. Восемь федераций не уделяют внимания прессе. Шесть — предпочитают работать с ней через пресс-атташе. Одна федерация обращается к PR-службам только в случае крупных соревнований. Еще одна также работает с PR-службами в случае крупных соревнований, причем эти функции берет на себя организатор. Одна федерация пользуется поддержкой ФАФКСТ (ранее Госкомспорт) в работе с прессой, еще одна — поддержкой Олимпийского комитета России. И только две федерации имеют специальную PR-службу в собственной структуре.
В статье использован материал "О Спорт! Ты - ... PR?" Николаа Ивашова http://www.advertology.ru/

Дальше »

Стиль. Футболисты

Всем привет!
Начинаю серию публикаций фото стильных спортсменов дабы разбавить текстовое наполнение блога и рассмотреть стиль как способ вызвать интересс к спортсмену и спорту.
Стильные спортсмены вызывают интересс в первую очередь у представительниц слабого пола и могут быть единственным потенциальным фактором возникновения интереса к спорту у девушек.
С другой стороны, многие спортсмены доказывают что обладают не только спортивными талантами но и хорошим вкусом и стилем.
Дэвид Бекхэм беспорно самый известный модник среди футболистов

Стивен Джеррард находиться не только среди лучших футболистов нашего времени но и самых стильных футболистов

Если говорить о стиле, то невозможно умолчать о мекке моды - Италии. Итальянских стильных футболистов огромное количество, рассмотрим нескольких из них.
Легенда "Милана" Паоло Мальдини

Следующий представитель Италии Марко Борьелло подтверждает, что стильные люди рождаются не только в Милане но и в Неаполе

Закончим эту подборку лучшим футболистом ЧМ-2010 представителем сборной Уругвая и мадридского Атлетико и просто стильным парнем Диего Форланом

Дальше »